Restrukturyzacja gospodarstwa rolnego a odłączenie prądu za zaległości – czy to możliwe?

W restrukturyzacji co do zasady „stare” zaległości (powstałe przed dniem otwarcia postępowania albo przed dniem układowym w PZU) traktuje się jako wierzytelność układową i ujmuje w spisie wierzytelności oraz propozycjach układowych. Dostawca energii nie powinien wtedy „wymuszać” spłaty tych historycznych faktur przez groźbę odłączenia wyłącznie z powodu długu sprzed otwarcia, bo takie należności mają być restrukturyzowane w ramach układu. Jednocześnie kluczowe jest, żeby od momentu wejścia w restrukturyzację płacić bieżące rachunki za prąd terminowo, bo za nowe zaległości ochrona bywa dużo słabsza i wstrzymanie dostaw staje się realne. W praktyce dostawcy często próbują naciskać, dlatego warto od razu pisemnie poinformować ich o wszczęciu postępowania i prowadzić rozmowy z nadzorcą/zarządcą, żeby ułożyć bezpieczny plan płatności bieżących. W samym układzie zaległości za energię zwykle ujmuje się jak zwykłą wierzytelność nie zabezpieczoną (o ile nie ma szczególnych zabezpieczeń), z propozycją spłaty w ratach lub częściowego umorzenia, zależnie od realnych możliwości gospodarstwa. Jeśli prąd jest krytyczny dla przechowalni i produkcji, dobrze to opisać w uzasadnieniu propozycji układowych i w rozmowach z wierzycielami, bo pokazuje to, że utrzymanie dostaw leży w interesie wszystkich. Gdyby mimo to pojawiło się ryzyko natychmiastowego wstrzymania dostaw, doradca restrukturyzacyjny może pomóc dobrać tryb postępowania i działania ochronne, żeby zabezpieczyć ciągłość funkcjonowania gospodarstwa. To nie jest porada prawna, ale przy takich sprawach naprawdę opłaca się działać szybko i skoordynowanie, bo terminy i „dzień graniczny” długu mają tu kluczowe znaczenie.

W trakcie restrukturyzacji co do zasady zaległości powstałe przed dniem otwarcia postępowania traktuje się jako wierzytelności układowe i spłaca na warunkach układu, a nie „od ręki”. To jednak nie oznacza automatycznego immunitetu na prąd, bo dostawca może wstrzymać dostawy, jeśli nie są regulowane bieżące faktury po otwarciu postępowania albo gdy spełnione są ustawowe i umowne przesłanki wstrzymania (po wezwaniu i upływie terminów). W praktyce kluczowe jest więc, żeby od momentu startu postępowania płacić na czas wszystkie nowe rachunki za energię, bo to najczęstszy realny powód odłączenia. Zaległe faktury sprzed otwarcia ujmujesz w spisie wierzytelności i w propozycjach układowych (zwykle jako zwykłą wierzytelność handlową), z podaniem kwoty i planu spłaty/rat. Często warto wyodrębnić dostawcę energii do osobnej grupy wierzycieli i zaproponować mu lepsze warunki niż reszcie, bo to podnosi szanse na utrzymanie ciągłości dostaw. Równolegle dobrze jest od razu formalnie poinformować dostawcę o wszczęciu restrukturyzacji i przedstawić plan regulowania bieżących należności, bo to zwykle studzi działania „windykacyjne”. Jeśli mimo tego grozi szybkie wstrzymanie dostaw, doradca restrukturyzacyjny może pomóc w pilnych rozmowach z dostawcą i w doborze trybu postępowania tak, by najszybciej uzyskać realną ochronę.

Czy masz już otwarte postępowanie (i jakie: zatwierdzenie układu / przyspieszone układowe / układowe / sanacyjne) oraz od kiedy są zaległości i czy dotyczą wyłącznie starych faktur, czy też bieżące rachunki też przestają być płacone? I czy dostawca wysłał formalne wezwanie z terminem oraz informacją o zamiarze wstrzymania dostaw (w jakiej dacie), bo to ma znaczenie dla oceny ryzyka i ujęcia wierzytelności w układzie.

Co do zasady zaległości powstałe przed otwarciem postępowania wchodzą do układu i wierzyciel nie powinien „windykować” ich przez odcięcie mediów, ale dostawca może wstrzymać dostawy, jeśli nie będziesz terminowo płacić bieżących faktur po otwarciu (albo gdy brak jest uzgodnionego zabezpieczenia/warunków dalszej współpracy). W praktyce te zaległe faktury ujmuje się w spisie wierzytelności jako wierzytelność do objęcia układem, a równolegle pilnuje się bieżących płatności, żeby utrzymać ciągłość zasilania.