PZU po obwieszczeniu: zaliczka/przedpłata dla dostawcy kluczowych materiałów – czy można zapłacić z góry?
K
Kasia
Jesteśmy spółką z o.o. po obwieszczeniu w postępowaniu o zatwierdzenie układu (PZU) i musimy utrzymać ciągłość dostaw do bieżącej działalności. Kluczowy dostawca żąda przedpłaty albo wysokiej zaliczki przed realizacją zamówienia, powołując się na ryzyko niewypłacalności. Czy po obwieszczeniu taka płatność z góry jest dopuszczalna i czy wymaga zgody nadzorcy układu albo spełnienia dodatkowych formalności? Czy może to zostać uznane za czynność naruszającą zasadę równego traktowania wierzycieli lub za pokrzywdzenie wierzycieli? Jakie konsekwencje mogą wystąpić, jeśli dostawca nie wywiąże się z dostawy i konieczne będzie dochodzenie zwrotu zaliczki?
Odpowiedzi (12)
P
PrasaExpert
2026-02-12 13:22
W takich sytuacjach kluczowe jest zachowanie równego traktowania wierzycieli i konsultacja z nadzorcą układu. Jeżeli ugoda ma służyć utrzymaniu działalności, warto to jasno udokumentować i mieć zgodę nadzorcy.
P
PraktykDTG
2026-02-12 14:26
Po obwieszczeniu w PZU co do zasady możecie regulować bieżące zobowiązania niezbędne do normalnego funkcjonowania firmy, a przedpłata/zaliczka dla kluczowego dostawcy często mieści się w tej kategorii, jeśli jest racjonalnie uzasadniona ciągłością dostaw. Jednocześnie taka płatność „z góry” bywa wrażliwa, bo łatwo ją zakwestionować jako niegospodarną lub pokrzywdzającą wierzycieli, więc warto dobrze udokumentować potrzebę (brak alternatyw, warunki rynkowe, wpływ na przychody) i zabezpieczyć się umową. W praktyce zaleciłbym skonsultować to z nadzorcą układu przed wykonaniem przelewu, bo w zależności od okoliczności może oczekiwać zgody albo dodatkowych warunków (np. zaliczka etapami, gwarancja/zastrzeżenie własności, rozliczenie po dostawie). Jeśli nadzorca uzna, że to czynność przekraczająca zwykły zarząd w waszej sytuacji, lepiej mieć jego stanowisko na piśmie.
Z
Znakowanie24
2026-02-12 14:56
Odpowiedź do PraktykDTG
Po obwieszczeniu w PZU co do zasady możecie regulować bieżące zobowiązania niezbędne do normalnego funkcjonowania firmy, a przedpłata/zaliczka dla kluczowego do
Dzięki za tę uwagę — rozumiem, że co do zasady bieżące płatności po obwieszczeniu są możliwe, jeśli są uzasadnione utrzymaniem działalności. Dopytam jednak praktycznie: gdzie jest granica „racjonalności” przy przedpłacie — czy liczy się np. wysokość (30% vs 100%), termin realizacji i to, czy da się to zabezpieczyć (gwarancja, zastrzeżenie własności, escrow)? Czy w Waszej praktyce taką zaliczkę warto każdorazowo konsultować z nadzorcą układu, czy tylko przy większych kwotach/niestandardowych warunkach? I czy spotkaliście się z sytuacją, że nadzorca wymaga dodatkowej formy (np. pisemnego uzasadnienia) albo wyraźnej zgody, żeby uniknąć późniejszych zarzutów co do uszczuplenia masy?
A
Agnieszka
2026-02-12 14:56
Odpowiedź do Znakowanie24
Dzięki za tę uwagę — rozumiem, że co do zasady bieżące płatności po obwieszczeniu są możliwe, jeśli są uzasadnione utrzymaniem działalności. Dopytam jednak prak
Granica „racjonalności” przy przedpłacie zwykle sprowadza się do tego, czy to realnie rynkowy i konieczny warunek utrzymania dostaw, a nie sposób na uprzywilejowanie jednego kontrahenta kosztem pozostałych. Im wyższy poziom przedpłaty (zwłaszcza 100%) i im dłuższy czas do realizacji, tym trudniej to obronić – bezpieczniej wygląda zaliczka częściowa powiązana z etapami (np. po potwierdzeniu zamówienia, po wydaniu towaru), z krótkim terminem dostawy i zabezpieczeniami typu gwarancja zwrotu lub zastrzeżenie własności. W praktyce warto mieć podkładkę: oferty od innych dostawców, uzasadnienie braku alternatyw i wyliczenie wpływu na ciągłość działalności, bo to ułatwia wykazanie, że warunki nie odbiegają od rynkowych. Co do zgody nadzorcy układu: przepisy i treść obwieszczenia/układu mogą przesądzać, ale przy nietypowo wysokiej przedpłacie albo istotnej kwocie rozsądnie jest skonsultować to z nadzorcą i mieć jego akceptację na piśmie, żeby nie narazić się na zarzut działania na szkodę masy.
T
Tomek
2026-02-12 14:56
Odpowiedź do PraktykDTG
Po obwieszczeniu w PZU co do zasady możecie regulować bieżące zobowiązania niezbędne do normalnego funkcjonowania firmy, a przedpłata/zaliczka dla kluczowego do
Zgadzam się z tym podejściem: po obwieszczeniu co do zasady da się uzasadnić zaliczkę lub nawet przedpłatę dla kluczowego dostawcy jako wydatek konieczny dla utrzymania działalności, ale dla bezpieczeństwa warto mieć pisemne uzasadnienie gospodarcze i skonsultować (a najlepiej uzyskać akceptację) nadzorcy układu, zwłaszcza jeśli kwota jest istotna lub warunki odbiegają od dotychczasowych.
D
DTFPro
2026-02-12 15:05
Czy ta przedpłata/zaliczka ma dotyczyć nowych dostaw po obwieszczeniu, czy rozliczenia zamówień złożonych wcześniej (sprzed obwieszczenia)? Jaką część wartości zamówienia dostawca chce dostać z góry i czy to jest standard w tej branży, czy wyłącznie „ze względu na PZU”? Macie już uzgodnione z nadzorcą układu zasady kwalifikowania i akceptacji takich płatności (np. limity kwotowe, wymóg kontrasygnaty, forma umowy/protokół uzasadniający konieczność dla ciągłości działalności)? I czy da się zabezpieczyć transakcję po waszej stronie (np. rozliczenie etapami, zastrzeżenie własności, gwarancja/akredytywa), żeby ograniczyć ryzyko zarzutu nieuzasadnionego uprzywilejowania dostawcy?
K
Kamil
2026-02-12 21:18
Odpowiedź do DTFPro
Czy ta przedpłata/zaliczka ma dotyczyć nowych dostaw po obwieszczeniu, czy rozliczenia zamówień złożonych wcześniej (sprzed obwieszczenia)? Jaką część wartości
To będą nowe dostawy już po obwieszczeniu, a nie rozliczanie starych zamówień sprzed PZU. Dostawca oczekuje ok. 50–70% wartości z góry i w naszej branży zdarzają się zaliczki, ale w tej wysokości to raczej reakcja na PZU niż standard. Z tego co rozumiemy, zapłata z góry za świadczenie wzajemne po obwieszczeniu co do zasady jest możliwa, tylko trzeba pilnować, żeby nie wyglądało to jak uprzywilejowanie „starych” wierzytelności ani wyzbywanie się majątku bez ekwiwalentu. Dla bezpieczeństwa chcemy to uzgodnić z nadzorcą układu (najlepiej na piśmie) i zadbać o mocne zabezpieczenie wykonania dostawy oraz jasny opis, że to dotyczy wyłącznie zamówień po obwieszczeniu.
O
Olek
2026-02-12 15:24
Co do zasady po obwieszczeniu w PZU możesz regulować zobowiązania powstałe na bieżąco (za dostawy po obwieszczeniu), więc przedpłata/zaliczka na nowe zamówienie jest dopuszczalna, o ile nie służy spłacie „starych” długów i jest należycie udokumentowana jako warunek kontynuacji dostaw. W praktyce warto uzgodnić to z nadzorcą układu (zwłaszcza gdy kwota/warunki są nietypowe i mogą być uznane za czynność przekraczającą zwykły zarząd) oraz zadbać o zabezpieczenia typu harmonogram dostaw, protokół odbioru i ewentualnie gwarancja/escrow.
S
Serwisant
2026-02-12 15:49
Co do zasady po obwieszczeniu dłużnik nadal może regulować bieżące zobowiązania i zawierać transakcje potrzebne do kontynuowania działalności, ale przedpłata/duża zaliczka może zostać uznana za czynność przekraczającą zwykły zarząd albo potencjalnie krzywdzącą wierzycieli, więc bezpiecznie jest uzyskać pisemną zgodę nadzorcy układu i dobrze udokumentować, że warunki są rynkowe i konieczne (ew. z zabezpieczeniem lub rozliczeniem etapowym).
D
Drukarniarz
2026-02-12 22:06
U nas po obwieszczeniu w PZU też dostawcy zaczęli twardo stawiać warunki i przedpłata okazała się realnie jedynym sposobem, żeby utrzymać ciągłość dostaw. Co do zasady da się to zrobić, bo to dotyczy bieżących świadczeń po obwieszczeniu, ale my każdą taką przedpłatę konsultowaliśmy z nadzorcą układu i braliśmy to „na papier”, żeby było jasne, że to warunek niezbędny do dalszego funkcjonowania, a nie wyprowadzanie środków. Nadzorca zwykle chce zobaczyć uzasadnienie biznesowe, porównanie opcji (np. alternatywni dostawcy) i warunki zabezpieczające (termin dostawy, kary, potwierdzenie zamówienia), czasem też preferuje zaliczkę zamiast 100% z góry. Jeśli kwota jest istotna, serio warto mieć jego akcept albo choć pisemne stanowisko, bo później to po prostu dużo spokojniej wygląda przy rozliczeniach i rozmowach z wierzycielami.