PZU po obwieszczeniu: przedpłata od nowego klienta i realizacja nowego zlecenia — czy są ograniczenia?

Tak, dokładnie o to mi chodzi w obu aspektach. Z jednej strony: czy przy takim nowym zleceniu i zaliczce 40% są jakieś formalne ograniczenia w trakcie postępowania – typu konieczność zgłoszenia, zgody albo jakiegoś dodatkowego papieru od nadzorcy/zarządcy. Z drugiej: czy ta zaliczka, jak wpłynie na konto spółki, może zostać w praktyce „zamrożona” i potem będzie problem, żeby normalnie zapłacić za materiały i ruszyć z robotą od razu. Najbardziej mnie martwi ten pierwszy tydzień, bo koszty startowe są realne i szybkie, a klient chce mieć pewność terminu. Chodzi o zwykłą zaliczkę na poczet umowy (nie jakieś kombinacje), tylko kwota jest spora jak na naszą bieżącą płynność. I jeszcze wątek wizerunkowy: nie chcemy obiecać klientowi startu, a potem utknąć, bo środki utknęły „proceduralnie”. Co do Twojego pytania na końcu: tak, mamy już formalnie ustanowionego nadzorcę, tylko nie wiem, na ile on w ogóle wchodzi w takie bieżące tematy. Powiesz, czy w praktyce takie nowe kontrakty i zaliczki konsultuje się z nadzorcą z góry, czy to wychodzi dopiero przy kontroli przepływów?

Chodzi mi bardziej o praktyczne ograniczenia po obwieszczeniu: czy przyjęcie 40% zaliczki od nowego klienta i ruszenie nowego zlecenia „normalnie” przechodzi, czy pojawia się wymóg jakiegoś zgłoszenia/zgody i dodatkowych formalności po stronie nadzorcy/zarządcy. Drugi wątek też mnie martwi, bo te środki mają iść od razu na materiały i start prac, więc nie chcę sytuacji, że pieniądze wpłyną, a potem nie da się nimi swobodnie dysponować. U nas już jest ustanowiony nadzorca, ale nie mam pewności, gdzie jest granica między zwykłą bieżącą działalnością a czymś, co trzeba wcześniej „przepuścić” przez procedury. Pytanie: w PZU po obwieszczeniu zaliczki od nowych klientów zwykle są traktowane jak normalny wpływ na rachunek, czy bywają blokady/ograniczenia w płatnościach na materiały?

Też mam podobne rozumienie: w „PZU po obwieszczeniu” największe schody są zwykle przy rozporządzaniu majątkiem i nowych zobowiązaniach, a zaliczka od klienta za konkretne zlecenie to normalny przepływ w działalności, o ile jest dobrze opisana w umowie i idzie na koszty tego kontraktu. Macie już potwierdzenie od nadzorcy/zarządcy, czy przy takich kwotach (150 tys. netto i 40% zaliczki) wymagana jest ich zgoda na podpisanie tej umowy?

Też mam podobne obserwacje jak Ania: sama zaliczka od nowego klienta i start zlecenia raczej nie robiły problemu, o ile wszystko wygląda „książkowo” pod umowę, protokół/etapy i faktury zaliczkowe. Przy kwocie 150k i 40% u Was kluczowe jest, żeby przelewy szły normalnie na firmowe konto, a wydatki były spójne z tym, co wynika z kontraktu (materiały, zaliczki dla podwykonawców, rezerwacja ekip), bez kombinowania typu wypłaty gotówką czy przelewy na prywatne rachunki. Jak wchodzą duże zakupy w pierwszym tygodniu, to dokumenty i opis przelewów potrafią uciąć pytania od ręki. Macie już w umowie rozpisane etapy i zasady rozliczania tej zaliczki (faktura zaliczkowa/końcowa)?

Dokładnie, u nas też sama zaliczka od nowego klienta i ruszenie zlecenia przechodziły bez większych jazd, jeśli wszystko było „pod papier” (umowa, harmonogram/protokoły, faktura zaliczkowa) i kasa szła normalnie przelewem na konto spółki, a nie jakimiś okrężnymi drogami. Macie już w umowie rozpisane etapy/odbiór i na co konkretnie idzie ta 40% zaliczka?