PZU po obwieszczeniu: zwolnienia pracowników, odprawy i nadgodziny — czy można redukować etaty?
B
Bartosz
Jestem wspólnikiem w spółce z o.o. z branży produkcji mebli (ok. 30 pracowników) i tydzień temu zrobiliśmy obwieszczenie w postępowaniu o zatwierdzenie układu. Mamy spadek zamówień, a koszty stałe są wysokie i rozważamy redukcję 8 etatów oraz zmianę grafiku na produkcji. Czy po obwieszczeniu mogę wręczyć wypowiedzenia umów o pracę i podpisywać porozumienia rozwiązujące, czy to może być uznane za czynność przekraczającą zwykły zarząd? Do tego dochodzą odprawy i zaległe nadgodziny, a łączna kwota wypłat na start wyszłaby około 140 tys. zł. Czy takie wypłaty idą normalnie, czy muszą być jakoś uzgadniane z nadzorcą układu i czy trzeba je wprost uwzględnić w propozycjach układowych? Mamy też kilku kluczowych specjalistów, których chcielibyśmy zatrzymać, ale jednocześnie musimy dokończyć dwa kontrakty z terminem na marzec. Jak to wygląda w praktyce w PZU po obwieszczeniu i na co zwracają uwagę pracownicy oraz PIP przy takich ruchach w trakcie restrukturyzacji?
Odpowiedzi (13)
Z
Znakowanie24
2026-02-16 07:33
Po obwieszczeniu w PZU nie ma automatycznego „zakazu” zwolnień, ale takie ruchy są w tym okresie szczególnie wrażliwe i mogą być oceniane pod kątem zgodności z celem restrukturyzacji i równego traktowania wierzycieli. Wypowiedzenia i porozumienia rozwiązujące co do zasady są możliwe, natomiast kluczowe jest rzetelne uzasadnienie biznesowe (spadek zamówień), właściwa procedura (w tym ewentualne konsultacje, jeśli wchodzą w grę zwolnienia grupowe) i to, żeby działania nie wyglądały na próbę „ucieczki” od zobowiązań. Zmiana grafiku czy nadgodzin też wymaga trzymania się przepisów o czasie pracy i postanowień umów/regulaminów. Najbezpieczniej skonsultować plan redukcji i komunikację z doradcą restrukturyzacyjnym oraz prawnikiem prawa pracy, żeby nie narazić się na zarzut działania na szkodę postępowania.
P
PloterPro
2026-02-19 10:14
Co do zasady po obwieszczeniu nadal możesz rozwiązywać umowy (wypowiedzenia i porozumienia), ale muszą to być realnie uzasadnione działania naprawcze prowadzone w zwykłym toku działalności, a nie „pozorne” ruchy pod wynoszenie majątku czy pokrzywdzenie wierzycieli, więc kluczowe jest dobre udokumentowanie przyczyn i skutków. Przed wręczaniem wypowiedzeń i zmianą grafiku skonsultuj to z nadzorcą układu i prawnikiem od restrukturyzacji/prawa pracy, żeby nie wpaść w zarzut obejścia przepisów i jednocześnie poprawnie przeprowadzić całą procedurę kadrową.
A
Agnieszka
2026-02-22 09:13
Po obwieszczeniu w PZU nie ma automatycznego „zakazu” wypowiadania umów o pracę, więc co do zasady możesz wręczać wypowiedzenia i zawierać porozumienia, ale przy redukcji 8/30 to już istotna zmiana i warto to robić w sposób spójny z planem restrukturyzacji oraz po uzgodnieniu z nadzorcą układu (żeby nie zarzucono działań na obejście ochrony lub „na szkodę” postępowania). Wypowiedzenia powinny mieć realne uzasadnienie ekonomiczne, a przy zmianie grafiku często bezpieczniej jest iść w porozumienia albo wypowiedzenia zmieniające, zgodnie z Kodeksem pracy. Porozumienia rozwiązujące są OK, o ile są faktycznie dobrowolne i nie służą omijaniu należnych świadczeń (np. zaległych pensji, ewentualnych odpraw). Przy takich ruchach najlepiej przejść to na szybko z doradcą restrukturyzacyjnym i prawnikiem od prawa pracy, bo diabeł tkwi w dokumentach i terminach.